2 марта 2017. играем в игру «Крысиные бега»

2 МАРТА 2017
НА ТРАНСФОРМЕРЕ НА ВЫСТАВКЕ «НАОБОРОТ»

ведущая: Татьяна Межова 

Образование: Оренбургский Государственный Университет (физмат),
Московский институт права (бухучет, анализ, аудит),
ММIBA (бизнес-тренер), АНО «НЛП в Образовании» (международный сертификат). Опыт работы: от менеджера по персоналу до Директора по персоналу, тренер, консультант. Работа: Управление Коммунального Хозяйства (Оренбург), Грузоперевозки (Оренбург), ЗАО «ВПТ» (Венгрия), ЗАО «СПЕКТР КСК» (Москва), ЗАО «ABS-auto» (Москва, Краснодар, Ставрополь, Пятигорск, Ростов-на-Дону), ЗАО «СВЯЗЬСТРОЙДЕТАЛЬ» (Москва). Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный карьерный консультант, занимается индивидуальным построением карьеры и поиском себя в профессии.
Опыт работы в сфере HR — более 8 лет в Российских и зарубежных компаниях.

ПРИГЛАШАЕТ СЫГРАТЬ В

ИГРУ «КРЫСИНЫЕ БЕГА»

 

Основой тренинг-игры “Крысиные бега” является идея известного бизнесмена Роберта Кийосаки обучить людей финансовой грамотности и инвестированию посредством участия в игровом процессе. Эту идею Роберт Кийосаки реализовал в 1993 году во всемирно известной игре Cashflow 101. Чуть позже в 1996 году Роберт Кийосаки улучшил эту версию (добавил в ней опционы) и назвал ее Cashflow 202.
Как показал результат проведенных игр и отзывы о них — игра «Крысиные бега» является:

1. Очень действенным инструментом в достижении запросов по анализу взаимодействия людей, командной работы и выявлению присущих сотрудникам особенностей поведения в нестандартных ситуациях, от чего, порой, зависит результат и успех работы всей компании
2. Игра позволяет выявить лидера, что в свою очередь, делает её эффективным инструментом в короткий срок выявить нужного кандидата на руководящую должность
3. Игра выявляет ограничения и установки, которые мешают игроку в реальной жизни получать достойное вознаграждение, и, неважно, собственник это или наемный служащий.

4. Игра учит таким навыкам как умение договариваться на 4х уровнях:
— умение договориваться самим с собой, поставив цели
— умение договориваться внутри команды
(если играют 12-18 человек, они образуют команду из 2-х-3-х человек)
— умение договориваться с партнерами по игре
— умение объединять всех игроков за столом, чтобы достичь поставленных целей

5. Игра позволяет ответить на вопросы, который участник сформулировал (это касается, например, вопросов о личной жизни, отношениях и т.д.)

Вернуться к описанию ТРАНСФОРМЕРА.

Вернутся к описанию всей программы выставки-конференции «НАОБОРОТ»