26 февраля 2016. hr-кейс: Внедрение программ организационного развития в сфере управления персоналом в ОАО «РЖД»

26 февраля 2016
выставка «НАОБОРОТ«

кейс

Внедрение программ организационного развития в сфере управления персоналом в ОАО «РЖД»

Внедрение программ организационного развития в сфере управления персоналом в ОАО «РЖД» будет рассмотрено на примере проекта, выполненного совместно с консультантами ООО «АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги» — «Оптимизация предоставления социального пакета в ОАО «РЖД». Основной акцент будет сделан на комплексном подходе к внедрению изменений. Приступая к организационным изменениям важно не упустить из виду очень многие аспекты системы управления: бизнес-процессы, их оптимизацию и автоматизацию; регламенты, положения, должностные инструкции; формирование информационных потоков; стандарты качественного обслуживания, обеспечение трудовыми ресурсами. Также будет затронут вопрос организации процесса на проектной основе: разработка регламента управления проектом, формирование проектного офиса, определения состава рабочих групп, выбор пилотных полигонов для внедрения. И главное – как использовать сотрудничество с внешними консультантами для снижения затрат и повышения эффективности социально-кадрового блока, как завершить сотрудничество так, чтобы после ухода консультантов изменения превратились из проекта в операционную деятельность?

nedorezov-alexander

 

Недорезов Александр, начальник отдела Департамента социального развития ОАО «РЖД»
Образование: Московский государственный университет инженерной экологии. Российский экономический университет им.Г.В. Плеханова, МВА.
Успешные проекты: Внедрение компенсируемого социального пакета, предоставляемого по принципу «кафетерий» в ОАО «РЖД», внедрение системы дистанционного обучения в социальном блоке ОАО «РЖД», создание внутреннего портала для Департамента социального развития ОАО «РЖД», разработка Коллективного договора ОАО «РЖД», оптимизация производственного питания в ОАО «РЖД», разработка социальной политики холдинга РЖД, открытие Центра социального обслуживания (ЦСО) на Западно-Сибирской железной дороге (г. Новосибирск).

skriptunova-elena
Скриптунова Елена, генеральный директор компании «АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги»
Образование: Самарский экономический институт, Российская академия государственной службы при президенте РФ, к.психол.н.
Успешные проекты: Внедрение компенсируемого социального пакета, предоставляемого по принципу «кафетерий» в ОАО «РЖД», разработка методики оценки удовлетворенности и вовлеченности персонала, проведение опросов востребованности и качества социальных льгот, фокус-групп по внедрению изменений в системе производственного питания в ОАО «РЖД», разработка Коллективного договора ОАО «РЖД», разработка социальной политики холдинга РЖД, открытие Центра социального обслуживания (ЦСО) на Западно-Сибирской железной дороге (г. Новосибирск), разработка и проведение тренинга для тренеров в Альфа-банке, Внешторгбанке, изучение мнения покупателей нестандартными методами в сети магазинов Вкусвилл и Избенка, проведение стратегических сессий и программ организационного развития в Московском областном учебном центре при Правительстве Московской области.